“機器人改造”開始，不少企業就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也好像逐漸成為未來工廠的發展趨勢。
但全自動化流水線卻零散地呈現大型企業中，盡管政府大力推進機器人換人方針，不少企業領了國家發放的補貼，硬是把設備“晾”在出產車間裏。
自動化改造我已使出洪荒之力，為什麼收效甚微?這五大誤區你有必要知道!
1、引入機器人就是進行自動化晉級改造
機(ji)器(qi)人(ren)的(de)運(yun)用(yong)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)晉(jin)級(ji)改(gai)造(zao)最(zui)具(ju)代(dai)表(biao)性(xing)的(de)一(yi)個(ge)方(fang)麵(mian)。但(dan)不(bu)等(deng)於(yu)能(neng)處(chu)理(li)一(yi)切(qie)問(wen)題(ti)。氣(qi)動(dong)液(ye)壓(ya)操(cao)控(kong)及(ji)非(fei)標(biao)設(she)備(bei)自(zi)動(dong)化(hua)也(ye)是(shi)完(wan)結(jie)自(zi)動(dong)化(hua)十(shi)分(fen)重(zhong)要(yao)的(de)手(shou)法(fa)之(zhi)一(yi)。特(te)別(bie)針(zhen)對(dui)一(yi)些(xie)特(te)別(bie)運(yun)用(yong)，機(ji)器(qi)人(ren)不(bu)能(neng)處(chu)理(li)的(de)，非(fei)標(biao)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)才(cai)是(shi)答(da)案(an)。自(zi)動(dong)化(hua)晉(jin)級(ji)改(gai)造(zao)，切(qie)不(bu)可(ke)隻(zhi)盯(ding)著(zhe)機(ji)器(qi)人(ren)看(kan)，多(duo)種(zhong)途(tu)徑(jing)才(cai)是(shi)最(zui)好(hao)。
2、機器人買回來就能用
機器人作為智能設備，並非簡略安裝調試即可運用。假如疏忽機器人的開發(或二次開發)與運用，將會導致許多機器人買回來用不上或運用不當。拿機器人與體育運發動來做個類比，一群好運發動(機器人)加上一個好的教練(體係集成商)才是讓整個球隊(企業)取勝的關鍵。
3、自動化晉級改造能夠一步到位
zhenshidezidonghuajinjigaizao，bingfeiyigejianlvegongweihuoshijiqidetihuanjiunengwanjie，ershiyixiangjiduanfuzadetixigongcheng。zidonghuagaizaoxulisuonengji，congbijiaolaoliandezidonghuajinengkaishi，conggongchangjidaijinjigaizaodebuweixiashou，zhubujinxing，qiebukezhuiqiuyibudaowei。
4、任何工序都可用自動化設備替代
選用自動化出產線進行出產的產品應有足夠大的產值;產品設計和工藝應先進、安穩、可靠，並在較長時刻內堅持根本不變。並非所有工序都適宜進行自動化改造。在大批、大量出產中選用自動線有明顯的經濟效益。
5、完結自動化改造就是完結了工業4.0
近來工業4.0及我國製造2025degainianshifenchire，yizhixuduoqiyemangmugenfeng。zhizaoyeqiyegengyinggaiguanzhudeshishijianjinengyuwentidechulifangan。dangfazhandaoyixinxiweihexinjinengdeguangyibanlizidonghua，gongye4.0年代也將應運而生。
工廠自動化改造的5大誤區 千萬不要碰!
那麼，假如企業需求運用工業機器人的體係，首先要做的是剖析自己的出產進程，了解自己的需求。
一、剖析並了解自己的需求
A 傾聽而且細心了解自己的需求
運(yun)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)體(ti)係(xi)，用(yong)來(lai)安(an)裝(zhuang)出(chu)產(chan)車(che)間(jian)，進(jin)行(xing)出(chu)產(chan)製(zhi)造(zao)，其(qi)意(yi)圖(tu)是(shi)為(wei)了(le)讓(rang)產(chan)品(pin)出(chu)產(chan)和(he)質(zhi)量(liang)操(cao)控(kong)擁(yong)有(you)最(zui)大(da)的(de)效(xiao)率(lv)比(bi)。咱(zan)們(men)需(xu)求(qiu)去(qu)到(dao)出(chu)產(chan)部(bu)門(men)，了(le)解(jie)出(chu)產(chan)的(de)進(jin)程(cheng)。需(xu)求(qiu)去(qu)研(yan)討(tao)哪(na)一(yi)些(xie)工(gong)藝(yi)是(shi)出(chu)產(chan)進(jin)程(cheng)的(de)短(duan)板(ban)，哪(na)一(yi)些(xie)工(gong)藝(yi)進(jin)程(cheng)能(neng)夠(gou)完(wan)結(jie)自(zi)動(dong)化(hua)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)的(de)。
baqiyeduanqixuqiuhechangqifangzhenjieheqilai，yiciweijichulaipouxichuzihuibao。buyaozhifuqiandekandaojintianhuoxujinianhou，bingjiucijueyisuoxuqiucaigoudeshebei。
B 培育並招募人才
假(jia)如(ru)需(xu)求(qiu)改(gai)造(zao)技(ji)能(neng)，必(bi)定(ding)的(de)需(xu)求(qiu)有(you)相(xiang)對(dui)應(ying)該(gai)的(de)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)。自(zi)動(dong)化(hua)安(an)裝(zhuang)車(che)間(jian)必(bi)定(ding)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)的(de)設(she)備(bei)，公(gong)司(si)的(de)人(ren)才(cai)需(xu)求(qiu)有(you)快(kuai)速(su)學(xue)習(xi)的(de)才(cai)能(neng)，能(neng)夠(gou)趕(gan)快(kuai)的(de)了(le)解(jie)集(ji)成(cheng)商(shang)的(de)體(ti)係(xi)。
C清晰職責方
集(ji)成(cheng)商(shang)和(he)最(zui)終(zhong)用(yong)戶(hu)，都(dou)有(you)職(zhi)責(ze)確(que)保(bao)出(chu)產(chan)進(jin)程(cheng)的(de)正(zheng)常(chang)無(wu)誤(wu)。集(ji)成(cheng)商(shang)需(xu)求(qiu)依(yi)照(zhao)需(xu)求(qiu)，供(gong)給(gei)契(qi)合(he)客(ke)戶(hu)要(yao)求(qiu)的(de)設(she)備(bei)，專(zhuan)家(jia)級(ji)的(de)輔(fu)導(dao)。客(ke)戶(hu)有(you)職(zhi)責(ze)供(gong)給(gei)出(chu)產(chan)設(she)備(bei)所(suo)需(xu)求(qiu)的(de)相(xiang)關(guan)信(xin)息(xi)。
二、挑選靠譜的體係集成商
工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)集(ji)成(cheng)這(zhe)個(ge)職(zhi)業(ye)，在(zai)國(guo)內(nei)起(qi)來(lai)也(ye)沒(mei)有(you)幾(ji)年(nian)，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)沒(mei)有(you)靠(kao)譜(pu)的(de)集(ji)成(cheng)商(shang)水(shui)平(ping)確(que)定(ding)，那(na)麼(me)咱(zan)們(men)就(jiu)不(bu)能(neng)根(gen)據(ju)這(zhe)些(xie)協(xie)會(hui)或(huo)許(xu)官(guan)方(fang)的(de)認(ren)證(zheng)來(lai)保(bao)護(hu)自(zi)己(ji)的(de)挑(tiao)選(xuan)。那(na)麼(me)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)集(ji)成(cheng)商(shang)，是(shi)相(xiang)對(dui)靠(kao)譜(pu)的(de)呢(ne)?
A適宜的規劃
調查作為一家機器人體係供貨商，規劃很重要。這是一家大而全的機器人供貨商，比方相似國內的新鬆，國外的ABB，體係集成和機器人本體都做。仍是一家僅有少數職工的，小而精的機器人供貨商，比方UR，比方KMT。
大並不定代表更好，小也並不代表實力不行。
B專業的範疇
yigehegedejichengshang，shizhenduiyuzhiyeyunyongjichengde。tamenbujinjinshilejiegongyejiqiren，gengxuqiulejiedeshizhegezhiyedechuchanguifan，chuchanyaoqiu，chuchangongyi。haodejiqirengongsi，bingbunengzuohaodejiqirentixi。jichengshangmaigeikehude，yidingshinenggouchuchankehuchanpindejiqiren，erbushijiqirenzishen。
C專業的工程師團隊和項目辦理團隊
當(dang)與(yu)專(zhuan)業(ye)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)體(ti)係(xi)集(ji)成(cheng)商(shang)聯(lian)絡(luo)時(shi)，他(ta)們(men)的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)或(huo)許(xu)出(chu)售(shou)，一(yi)般(ban)會(hui)供(gong)給(gei)具(ju)體(ti)的(de)工(gong)程(cheng)辦(ban)理(li)與(yu)完(wan)結(jie)細(xi)節(jie)，會(hui)傾(qing)聽(ting)您(nin)的(de)需(xu)求(qiu)，並(bing)建(jian)議(yi)您(nin)進(jin)行(xing)一(yi)個(ge)可(ke)行(xing)性(xing)的(de)剖(pou)析(xi)或(huo)許(xu)前(qian)期(qi)的(de)試(shi)出(chu)產(chan)。你(ni)能(neng)夠(gou)在(zai)試(shi)出(chu)產(chan)的(de)時(shi)分(fen)，去(qu)了(le)解(jie)集(ji)成(cheng)商(shang)技(ji)能(neng)人(ren)員(yuan)的(de)組(zu)成(cheng)，看(kan)是(shi)否(fou)有(you)多(duo)年(nian)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)的(de)專(zhuan)家(jia)工(gong)程(cheng)師(shi)，仍(reng)是(shi)一(yi)大(da)批(pi)年(nian)青(qing)的(de)剛(gang)結(jie)業(ye)的(de)學(xue)生(sheng)。
D專業的文檔
專業的機器人體係集成商，一般都有他們的規範產品，相同也有他們規範產品的的技能文檔。 一般針對不同的客戶，他們都會製造獨立的技能文檔。假如是國外的集成商，他們也會供給翻譯文檔，當然這部分或許會發作費用。
E承諾的備件
jinguanzhejiniangongyejiqirendeanwenxingyijingyoulechangzudefazhan，keshitamenyizhirengshijiqi。shijieshangyelilaimeiyourenfamingxiyongdongjihuoyongjiubuhuimosundejiqi，yiner，nidejiqirenyerengshihuifazuoyixiemaobingde。suoyi，youbiyaolejienidegonghuoshangshifounenggouxiangnigonggeisuoxuqiudebeijian。
F專業的效勞
假(jia)如(ru)你(ni)們(men)公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家(jia)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)，培(pei)訓(xun)一(yi)個(ge)這(zhe)一(yi)套(tao)體(ti)係(xi)的(de)技(ji)能(neng)效(xiao)勞(lao)員(yuan)是(shi)一(yi)比(bi)巨(ju)大(da)的(de)花(hua)費(fei)，也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，你(ni)可(ke)能(neng)大(da)部(bu)分(fen)的(de)問(wen)題(ti)仍(reng)是(shi)要(yao)依(yi)托(tuo)的(de)你(ni)的(de)供(gong)貨(huo)商(shang)。
一(yi)個(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)體(ti)係(xi)集(ji)成(cheng)商(shang)，都(dou)會(hui)有(you)專(zhuan)門(men)的(de)效(xiao)勞(lao)部(bu)門(men)來(lai)處(chu)理(li)設(she)備(bei)效(xiao)勞(lao)的(de)問(wen)題(ti)。他(ta)們(men)一(yi)般(ban)會(hui)供(gong)給(gei)電(dian)話(hua)支(zhi)撐(cheng)，郵(you)件(jian)支(zhi)撐(cheng)，或(huo)許(xu)他(ta)們(men)的(de)設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)有(you)長(chang)途(tu)支(zhi)撐(cheng)的(de)功(gong)能(neng)。
G明晰的保修
最後需求了解的就是有關保修的一些問題了。有必要要清晰的就是他們所供給的保修的時限、保修其是基於三班倒的嗎、保修有限的時刻等。
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